首先，典当行业发展参差不齐，很多抱团企业根本不在一个经营水平或经营层次上，说的极端一些，大象与蚂蚁，即便再有开放的心态，让他们如何抱团？其次，当前各地的协会组织或其他社团组织，大多相对松散，无论从管理架构、运营规范等方面都存在诸多不足，难以有效的服务抱团成员，更别说约束了，久而久之，就愈加松散，甚至形同虚设；然后缺乏开放的心态，笔者与很多同行交流时，经常会遇到这样的情况，他们会想方设法的去问你的经营情况，索取你的经验，当被问及自身情况时，遮遮掩掩，含糊其辞，不敢自曝家丑，起始心态就不对，又如何能好好滴玩呢？！
        典当行虽然经营的业务都是典当，但各家各有千秋，不仅在业务品种、类别、人员、管理、市场等各方面千差万别，并且，不同地域市场差别较大，这也是为什么很多典当行会说各种交流没有实际效果，殊不知，他山之石可以攻玉，并非让你去将别人的石头搬回来就是玉了，其核心要义是要你参照让山之石学习攻玉之窍门。在管理、经营方面，拿来主义是切切不可取的。

        当然也有典当行抱团成功的案例，总结来说协会平台的主动引导，协会引领和主管部门的有效监管，使得合肥市的典当行业发展规范、健康、有序；其次，从业人员积极向上，坦诚开放，无论是管理层还是基层员工，通过各种不同的机制、不同的形式进行各类的交流活动，坦诚交流，信息互通；第三，心态开放，各家典当行愿意共同探讨新的业务模式，也乐于共享创新经验，敢于共同拓展业务，不会害怕自己的业务被别人抢，而现实中也没有大家互相争抢业务的情形。开放的心态非常重要，团结和真诚才能共同迈向未来。典当行，当铺：http://www.cdsxdd.com/